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“GESTIONE DELLE RISORSE UMANE:
Strategie e Pratiche per il Successo”
Tratto dalla profonda esperienza pratica e dall’innovazione dell’Ing. Renato Estri, questo libro ti offre strategie e soluzioni reali, collaudate sul campo, che hanno trasformato la gestione delle Risorse Umane in numerose aziende sia private che pubbliche.
L’Ing. Renato Estri, laureato in Ingegneria Elettronica all’Università di Bologna, ha accumulato una vasta esperienza nel campo delle Risorse Umane e dei sistemi industriali. Con una carriera che abbraccia decenni, si è specializzato in sistemi hardware e software di controllo industriale, raccolta dati, gestione delle risorse umane e molti altri aspetti cruciali per aziende in crescita. La sua profonda competenza e il suo impegno nell’innovazione lo posizionano come una delle figure di riferimento nel settore.
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Argomenti trattati nel libro:
Capitolo 1: Introduzione alla Gestione delle Risorse Umane
• Definizione e importanza della gestione delle risorse umane
• Evoluzione del ruolo delle risorse umane nell’ambiente aziendale
• Trend e sfide attuali nella gestione delle risorse umane
Capitolo 2: Pianificazione delle Risorse Umane
• Analisi delle esigenze del personale
• Pianificazione della forza lavoro a lungo termine
• Pianificazione della successione e del talento
Capitolo 3: Selezione e Assunzione del Personale
• Processo di selezione: reclutamento, screening dei candidati e interviste
• Valutazione delle competenze e dei comportamenti dei candidati
• Integrazione e onboarding dei nuovi dipendenti
Capitolo 4: Sviluppo delle Competenze e Formazione
• Identificazione delle competenze necessarie per i ruoli aziendali
• Progettazione e implementazione di programmi di formazione
• Sviluppo delle competenze attraverso il mentoring e il coaching
Capitolo 5: Valutazione delle Prestazioni
• Obiettivi e finalità della valutazione delle prestazioni
• Metodi e strumenti per valutare le prestazioni dei dipendenti
• Feedback, pianificazione delle carriere e sviluppo professionale
Capitolo 6: Retribuzione e Benefit
• Sistemi di retribuzione: salari, incentivi e benefit
• Progettazione e implementazione di piani di retribuzione equi ed efficaci
• Strategie di incentivazione e ritenzione del personale
Capitolo 7: Gestione delle Relazioni Sindacali e dei Conflitti
• Ruolo dei sindacati e delle associazioni del lavoro
• Negoziazione dei contratti collettivi
• Risoluzione dei conflitti e gestione delle relazioni sul posto di lavoro
Capitolo 8: Salute e Benessere dei Dipendenti
• Programmi di salute e sicurezza sul lavoro
• Promozione del benessere fisico e mentale dei dipendenti
• Equilibrio tra lavoro e vita privata
Capitolo 9: Gestione del Cambiamento Organizzativo
• Ruolo della gestione delle risorse umane nel processo di cambiamento
• Comunicazione, coinvolgimento e adozione del cambiamento
• Gestione della resistenza e del supporto al cambiamento
Capitolo 10: Futuro della Gestione delle Risorse Umane
• Tendenze emergenti nella gestione delle risorse umane
• L’impatto dell’intelligenza artificiale e dell’automazione
• Adattarsi ai cambiamenti e alle sfide future